Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПИЯТИЕМ 5
1.1.Понятие, принципы и функции антикризисного управления предприятием 5
1.2.Методы антикризисного управления предприятием в нестабильной экономике 12
1.3. Механизмы антикризисного управления предприятием 28
Глава 2. АНТИКРИЗИСНАЯ ДИАГНОСИКА ЗАО «ЧЭАЗ» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 41
2.3.Анализ финансового состояния предприятия 48
2.4. Анализ вероятности банкротства предприятия 55
2.5. Вывод о кризисном состоянии и его масштабах 66
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕХАНЗМА АНТИКРИЗСНГО УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «ЧЭАЗ» 69
3.1.Определение основных факторов кризиса (внутренних и внешних) 69
3.2.Разработка механизма антикризисного управления ЗАО «ЧЭАЗ» 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ 87
Несостоятельность (банкротство) — это категория рыночного хозяйствования. Этот термин был известен еще в России XIX в. Знаменитый отечественный писатель и публицист В.Г. Короленко проделал громкие расследования финансовых афер и махинаций, которые отражают причины банкротства российских предприятий. Он впервые ввел термин «счастливое банкротство»- аналог современного фиктивного банкротства.
В современной России в условиях нестабильной экономики термин«банкротство» опять становятся актуальным. Возникает необходимость нормативно-правового и государственного регулирования механизма банкротства предприятий.
Несмотря на складывающуюся в последние годы тенденцию стабилизации экономики, более трети отечественных промышленных предприятий, по данным Роскомстата России, продолжают оставаться в кризисном (предбанкротном) состоянии, проявляющемся в убыточности экономической деятельности, низком запасе финансовой прочности, дефиците ликвидных оборотных средств, значительной задолженности перед бюджетом и кредиторами.
Анализ причин, вызывающих такое состояние, показывает, что эффективной реализации государственной программы антикризисного регулирования деятельности предприятий промышленности во многом противодействует отсутствие эффективных методических подходов к организации внутрифирменного управления предприятиями в условиях кризиса, обеспечивающих защиту хозяйственной деятельности от воздействия негативных факторов внешней среды, с одной стороны, и неэффективных управленческих решений высшего менеджмента, с другой.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в рыночных условиях хозяйствования предприятия должны быть уверены в надежности и экономической состоятельности своих партнеров, в противном случае они имеют возможность использовать механизм банкротства как средство возврата долга неплатежеспособными партнерами. В связи с этим руководители предприятий, менеджеры различных уровней управления, руководители предприятий должны проводить антикризисную диагностику финансового состояния собственного предприятия с целью избежать возможного банкротства, а при угрозе банкротства изыскать возможности финансового оздоровления предприятия. Вместе с тем они должны уметь своевременно определить неблагоприятное финансовое положение предприятий-контрагентов на основе результатов проведенного финансового анализа и при необходимости воспользоваться своим правом в судебном порядке применить процедуры банкротства к должнику.
Поэтому актуальной задачей сегодня является разработка подходов к выбору эффективных методов антикризисного управления предприятием на основе комплексной оценки его экономического состояния.
Целью написания работы состоит в проведении финансового анализа и разработке мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия.
Для достижения поставленной цели требуется решение следующих задач:
- рассмотреть роль кризисов в экономической жизни предприятия;
- дать определение антикризисного управления;
- рассмотреть роль финансового анализа в антикризисном управлении;
- провести анализ финансово — хозяйственной деятельности ЗАО «ЧЭАЗ»;
- провести оценку угрозы банкротства по отечественной и зарубежным методикам оценки;
- разработать комплекс мероприятий по улучшению финансового состояния ЗАО «ЧЭАЗ».
Объектом исследования является финансово – хозяйственная деятельность ЗАО «ЧЭАЗ».
Предметом исследования является — антикризисное управление на предприятии.
Теоретическую и методологическую основы исследования составляли законодательные акты Российской Федерации, указы Президента РФ, постановления Правительства РФ, инструкции и методические материалы Министерства финансов, ФКЦБ России, Министерства имущественных отношений, МАП, иных министерств и ведомств, экономическая и правовая литература, материалы периодической печати.
При выполнении работы были использованы общенаучные и специальные методы исследований. Из общенаучных применялись диалектический метод познания, методы научной абстракции, анализа и синтеза, исторического и логического познания. Отдельные проблемы изучались с помощью специальных методов экономических исследований: монографического, расчетно-конструктивного, экономико-статистического и других.
Информационной базой исследования послужили данные статистической отчетности ЗАО «ЧЭАЗ».
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Она изложена на 71 страницах машинописного текста. Результаты расчетов и их анализ проиллюстрированы таблицами.
Менеджмент организации — это создание бизнес-модели предприятия и максимально эффективное управление ею. Основной задачей менеджмента является формирование таких условий на предприятии, которые бы позволяли получать максимально возможную прибыль. Для этого осуществляется целый комплекс мер. Таких, как рациональная организация производства, внедрение инновационных технологий, эффективное использование кадрового состава, минимизация затрат, автоматизация процессов учета и управления и многое другое.
Объектом исследования выпускной квалификационной работыработы является ЗАО «ЧЭАЗ». В соответствии с уставом предприятия основными видами деятельности ЗАО «ЧЭАЗ» являются: производство и реализация комплектных низковольтных устройств, низковольтной аппаратуры, товаров народного потребления, оказание услуг промышленного характера.
Аналитические данные баланса показывают, что активы предприятия снизились в 2014 году на 58979 тыс. руб. или на 2,00% . По сравнению с 2013 годом выручка предприятия увеличилась на 420797 тыс. руб., себестоимость увеличилась на 383642тыс. руб., увеличились затраты на оплату труда на 35371 тыс. руб., что связано с увеличением среднемесячной заработной платы работников на 1,135 тыс. руб., а производительность труда выросла на 162,094 тыс. руб. При этом доля оплаты труда уменьшилась в выручке на 0,021, а в себестоимости на 0,038.Таким образом, в целом можно отметить, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. ЗАО «ЧЭАЗ» вело эффективную финансово-хозяйственную деятельность, так как объем производства в 2013 г. увеличился на 15,8 %. За 2013 г. среднесписочная численность работников возросла на 42 человек, что свидетельствует о том, что ЗАО «ЧЭАЗ» имеет потенциальные возможности для создания рабочих мест. Доля собственного капитала больше доли заемного в валюте баланса, что свидетельствует о финансовой независимости предприятия.
Итогом проводимого исследования является выявление типа устойчивости финансового состояния ЗАО «ЧЭАЗ» и разработка механизма антикризисного управления предприятием.
В мировой практике выработан ряд методов прогнозирования банкротства, которые основаны на использовании формализованных и неформализованных критериев. Эти методы представляют собой расчеты комплексного показателя финансовой устойчивости.
По сути, это специальные аналитические коэффициенты для прогнозирования банкротства в виде набора формул, которые разработали ведущие европейские и отечественные экономисты. В этой работе был использованы следующе методы выявления банкротства предприятий:
1) Нормативный подход;
2) Интегральный подход;
3) Интегральный подход российских экономистов.
Масштабы кризисного состояния предприятия определяются на основе проведенной дифференцированной или интегральной оценки угрозы банкротства с целью выбора соответствующего финансового механизма защиты от нее.
Значение коэффициентов показателей диагностики кризисного состояния предприятия для ЗАО «ЧЭАЗ» не ниже нормативных, это свидетельствует о том, что угроза банкротства отсутствует.
Абсолютные значения этих коэффициентов могут показать как быстро «отложенная угроза банкротства» будет реализована (чем ниже абсолютное значение этих коэффициентов, тем неотвратимее угроза банкротства предприятия).
Значения коэффициента текущей ликвидности на конец периода в 1,3 раз ниже нормативного.
Значение коэффициента обеспеченности собственными средствами имеет положительное выше нормативного значение, следовательно, ЗАО «ЧЭАЗ» обладает достаточным количеством собственных средств для его финансовой устойчивости.
Значение соотношения кредиторской и дебиторской задолженности на начало года 1,35 на конец 1,13, что соответствует нормативным данным. Тем не менее видна положительная динамика. Значит, выбранный курс фирмы на изменение этого соотношения оказался верным, но необходимо держать выбранный курс более жестко.
В целом комплексный коэффициент меньше нормативного. Это говорит о не высокой вероятности наступления банкротства.
Предлагаемые в данной работе мероприятия совершенствования финансового состояния ЗАО «ЧЭАЗ» эффективны, поскольку проведенный анализ выявил недостатки финансового состояния предприятия и на основе рассчитанных данных был разработан план антикризисного управления ЗАО «ЧЭАЗ».
