Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
ВВЕДЕНИЕ ………….3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ…………………5
1.1. Понятие управления принятием решений ………………………5
1.2. Основные управленческие функции в современной организации ………8
1.3. Особенности управления принятием решений в России …………………11
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ …………………….15
2.1. Методологические основы анализа …………………….15
2.2. Примеры принятия управленческих решений ………………………19
2.3. Прогнозирование управленческих решений ……………………21
3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИНЯТИЕМ РЕШЕНИЙ…………….24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ …………………………………28
Актуальность курсовой работы заключается в том, что в современных рыночных условиях изменений возникает большая необходимость в обеспечении качественного управления разнообразными социальными явлениями и процессами. Один из главных элементов процесса управления – это принятие и разработка управленческих решений. От выработки управленческих решений напрямую зависит надежность функционирования и устойчивость социальной организации.
В современных организациях, как правило, существует огромное число трудностей, которые в свою очередь требуют неотложных решений. Именно поэтому руководителям организаций в большинстве случаев нужно принимать неотложные решения и действовать интуитивно, наблюдая за конкурентной средой.
Вследствие этого появляется актуальная потребность в изучении управленческих решений в области обеспечения стабильного состояния систем по организационному управлению. Особенно важным в этой связи является поиск различных механизмов, с помощью которых можно будет принимать управленческие решения, не поддаваясь неопределенности и ситуативным элементам. К сожалению, в отечественной и зарубежной литературе недостаточно уделяется «организационному» обоснованию принятых решений. Рассматриваемые модели управленческих решений обычно констатируют определенную последовательность действий при их выборе. И зачастую от неверно принятых решений происходит неблагоприятный результат, который обычно списывают на человеческий фактор.
В качестве цели данной курсовой работы было выбрано изучение процесса управления по принятию решений.
Для достижения поставленной в курсовой работе цели будут решены следующие задачи.
Во-первых, рассмотреть теоретические аспекты управления принятием решений.
Во-вторых, проанализировать процессы управления принятием решений.
В-третьих, дать оценку перспективам развития управления принятием решений.
Объектом исследования в курсовой работе являются организации, осуществляющие управление принятием решений. Предметом исследования является процесс по принятию управленческих решений и его особенности относительно нашей страны и нашего времени.
В курсовой работе будут использованы такие методы исследования как моделирование, анализ, наблюдение и прогнозирование.
Теоретическая база исследования для курсовой работы основывается на ряде научных работ таких авторов как Б.Ф. Ломова, К.К. Платонова, В.Ф. Венды, М.А. Котик, А.В. Карпова, В.И, Михеева, Д. Канемана, А.В. Свентицкого и некоторых других.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, а также списка литературы и источников.
Реализация, принятие и разработка решений можно назвать концентрированным выражением управленческой сущности.
Решение – это выбор какой-либо альтернативы. Необходимость принятия решений в организации объясняется целенаправленным и сознательным характером человеческой деятельности, появляется на всех этапах управленческого процесса и представляет собой часть функции менеджмента.
Принятие управленческих решений в организации имеют ряд больших отличий от обычного выбора отдельного человека, т.к. являются групповым процессом, а не индивидуальным.
На характер принятия решения большое влияние оказывает достоверность и степень полноты информации, которой располагает лицо, отвечающее за принятие решений. Исходя из этого, решения принимаются как в условиях определенности (детерминированные решения), так и неопределенности или риска (вероятностные решения).
Современный менеджмент требует комплексного подхода в изучении проблем и всестороннего анализа, т.е. участия большого количества специалистов и менеджеров вследствие чего расширяются коллегиальные формы принятие решений организации.
Качество процесса по управлению принятием решения необходимо и возможно оценивать еще на ранних стадиях его разработки, не дожидаясь пока придут фактические результаты.
Основными характеристиками качества решений управления организации являются: реальность, адаптивность, непротиворечивость, своевременность, обоснованность.
В процессах разработки решений по управлению предприятия проявляется свойственная людям небольшая рациональность выбора, а также особенности, как группового принятия решений, так и индивидуального.
В результате проведенного анализа процессов принятия и разработки решений современные психологи обнаружили много специфических особенностей поведения людей, так называемых психологических феноменов, наблюдаемых в процессах по принятию решений.
Наиболее важными и известными психологическими феноменами групповых решений являются: эффект состава группы, феномен изменения индивидуального мышления при групповом решении проблемы, феномен позитивного сдвига риска и др.
Процессы разработки решений по управлению на предприятиях происходят в иерархически организованных группах – группах, имеющих лидеров и структуру (как неформальную, так и формальную), что также привносит свои психологические особенности, которые проявляются в феноменах виртуального решателя, ложного согласия, гипертрофированного доверия к лидеру и др.
Так как решения принимаются человеком, то характер решений несет на себе четкий отпечаток личности этого человека и, следовательно, успешность процесса по принятию решений сильно зависит от индивидуальных качеств руководящего звена.
Очень важным психологическим аспектом по принятию управленческих решений является также проблема стиля руководящего звена, т.е. правильного поведения ответственного лица по отношению к своим подчиненным в ситуации, которая требует выбора. Это и было рассмотрено в данной курсовой работе.
