Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
Введение……………………………………….3
1. Методологическая характеристика проблемы…………………………………………….5
2. Аналитическая часть………………………………………………………………………………..11
2.1. Современное состояние проблемы…………………………………………………………11
2.2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы…………………………………..14
2.3. Методика анализа системы управления по рассматриваемому направлению для конкретного объекта………………………………………………………………………………15
3. Причины, мешающие эффективному развитию рассматриваемого направления. Выводы по аналитической части……………………………………………..16
4. Задание на разработку организационного проекта…………………………………….23
Заключение………………………………………………………………..32
Список литературы…………………………………………………………………………………….33
На сегодняшний день в деятельности компании особо актуальной является проблема в области комплектования организаций квалифицированными кадрами.
Успех многих западных организаций во многом является результатом грамотной политики в управление персоналом. Как следствие, приобретение все большой роли в необходимости осуществлять полное применение способностей кадров и вовлечения их в процесс достижения целей и задач компании.
Грамотное осуществление отбора на работу – это необходимая составляющая управления кадрами.
Цель курсового проекта – анализ составных частей методики оценки внешних кандидатов на замещение вакантной должности.
В процессе курсового проектирования необходимо решить следующие задачи:
— определение характеристик какой-либо конкретной вакантной должности;
— исследование возможных организационных технологий проведения оценки кандидатов;
— анализ заданий (проверочных испытаний), которые должен выполнить кандидат на указанную должность;
— изучение состава показателей оценки соответствия кандидата вакантной должности;
— анализ способов, которыми оцениваются данные показатели, и порядка подведения итогов оценки.
Объект исследования — отбор персонала.
Предмет исследования — отбора персонала при приеме на работу Управление Федеральной регистрационной службы кадастра и картографии по Московской области.
При написании исследования была применена учебная и публицистическая литература, а также внутренняя документация по отбору персонала Управления Федеральной регистрационной службы кадастра и картографии по Московской области.
При написании исследования были применены следующие методы: теоретический анализ, мониторинг, синтез, индукция и т. д.
Структура исследования: оглавление, введение, основная часть, заключение, список литературы.
На основании проведенного курсового исследования можно сделать следующие выводы:
правильная организация бизнес-процессов в компании играют важную роль в деятельности компании, но осуществление реализации всех возможностей, которые заложены в новых методах управления, зависят от конкретных людей (их знания, компетентность, квалификация, дисциплина);
система управления персоналом должна быть организована с учетом постоянного увеличения в составе кадров компании персонала, который обладает соответствующей квалификацией для осуществления успешной деятельности;
на сегодняшний день отдел по работе с персоналом должен направлять свои усилия не только на своевременное закрытие вакансий, но и поддержания на соответствующем уровне объема производства за счет грамотного выстраивания процесса в области приема и отбора персонала.
