Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
ГЛАВА 1. СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА 4
1.1 Контрольный листок 4
1.2 Гистограмма 6
1.3 Диаграмма разброса. 8
1.4 Диаграмма Паретто 11
1.5 Стратификация 14
1.6 Диаграмма Исикавы 16
1.7 Контрольные карты 18
ГЛАВА 2. СТАТИСЧТИЧСЕКИЕ МЕТОДЫ КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА НА ПРИМЕРЕ ОАО ТРЕСТ «СУРГУТНЕФТЕГЕОФИЗИКА» 21
2.1 Общая характеристика предприятия 21
2.2 Применение статистических методов на предприятие 23
2.3 Рекомендации 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28
Приложение 1 29
Приложение 2 30
Приложение 3 31
Существуют различные методы контроля качества продукции, среди которых особое место занимают статистические методы. Многие из современных методов математической статистики довольно сложны для восприятия, а тем более для широкого применения всеми участниками процесса управления качеством. Поэтому японские ученые отобрали из всего множества семь методов, которые наиболее применимы в процессах контроля качества. Заслуга японцев состоит в том, что они обеспечили простоту, наглядность, визуализацию этих методов, превратив их в инструменты контроля качества, которые можно понять и эффективно использовать без специальной математической подготовки. В то же время, при всей своей простоте эти методы позволяют сохранить связь со статистикой и дают возможность профессионалам при необходимости их совершенствовать. Итак, к семи основным методам или инструментам контроля качества относятся следующие статистические методы:
• контрольный листок
• гистограмма
• диаграмма разброса
• диаграмма Парето
• стратификация (расслоение)
• диаграмма Исикавы (причинно-следственная диаграмма)
• контрольная карта
Перечисленные инструменты контроля качества можно рассматривать и как отдельные методы, и как систему методов, обеспечивающую комплексный контроль показателей качества. Они — наиболее важная составляющая комплексной системы контроля Всеобщего Управления Качеством.
Целью курсовой работы является детальное изучение статистических методов контроля качества.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– изучить статистические методов контроля качества;
– выявить роль системы статистических методов контроля качества на производстве;
– дать характеристику ОАО Трест «Сургутнефтегеофизика»;
– применить статистические методы контроля качества в ОАО Трест «Сургутнефтегеофизика»;
Предметом исследования являются статистические методы контроля качества.
Для решения поставленных задач использовались следующие методы исследования: сбор информации и теоретический анализ литературы по проблеме исследования.
При написании курсовой работы использовались такие источники информации как учебники, электронные статьи и методические пособия, составляющие теоретическую базу работы; действующее российское законодательство; материалы российской печати по изучаемой теме.
Целью данного исследования было – опробовать статистические методы управления качества на ОАО ТРЕСТ «СургутНефтегГеофизика». Из изученного материала было выявлено, что статистические методы управления качества являются актуальными в сфере нефтедобычи, так как своевременно полученная информация об отклонениях на производстве поможет скорректировать процесс, и как следствия минимизировать потери.
Подводя итоги, отметим несколько основных факторов о статистических методах управления качеством:
1.При статистических методов УК необходимо ориентироваться на увеличение экономической эффективность деятельности организации, в систему менеджмента которой она входит.
2. Расходы на проведение статистических методов УК не должны снижать экономические показатели организации.
3.Стратегической целью статистических методов УК должно стать создание без браковочного производства.
