Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
Введение……………………………………………………….…………….…….3
1. Ознакомление с содержанием коммерческой деятельности организации
ЗАО «Тандер» (Магнит)…………………………………………….……………4
2. Ознакомление с ассортиментной политикой ЗАО «Тандер»
3. Выявление потребности в товаре, спросе ЗАО «Тандер»…………………..12
4. Ознакомление с поставщиками ЗАО «Тандер»………………………………18
5-6. Контроль условий и сроков транспортирования товаров на складе. Обеспечение товародвижения на складе……………………………………….20
7. Участие в проведении инвентаризации в ЗАО «Тандер»….…….…………24
Заключение……………………………………………………………….………26
Список использованной литературы…………………………………………….28
Сеть магазинов ЗАО «Тандер» торговая марка «Магнит» — одна из ведущих розничных сетей по торговле продуктами питания в России.
Цель практики — приобретение и усвоение практических знаний и навыков профессиональной деятельности, необходимых для последующего выполнения должностных обязанностей.
Задачи практики:
Для реализации данной цели ставится ряд следующих задач:
— представить дневник прохождения практики;
— ознакомиться с содержанием коммерческой деятельности ЗАО «Тандер»;
— ознакомиться с ассортиментной политикой ЗАО «Тандер»;
— выявить потребности в товаре, спросе ЗАО «Тандер»;
— ознакомиться с поставщиками рынка ЗАО «Тандер»;
— изучить контроль условий и сроков транспортирования товаров на складе, изучить обеспечение товародвижения на складе;
— изучить участие в проведении инвентаризации ЗАО «Тандер».
Магазины компании предлагают покупателям оптимальный ассортимент ходовых товаров повседневного спроса по сниженным розничным ценам. Особое место в ассортименте занимает продукция под частной торговой маркой «Магнит», в настоящий момент насчитывающая более 500 наименований.
Около 50% товара, представленного в сетях, приходит по дистрибьютивным каналам и эксклюзивным договорам, что неудивительно, учитывая, что все сети выросли из оптовых фирм.
Поставщики (партнеры), которые обслуживают ЗАО «Тандер» в основном находятся на территории г. Набережные Челны и РТ, РФ, все партнеры имеют разный профиль работы.
Основными партнерами ЗАО «Тандер» являются:
1. ПАО Наб. челн. КХП;
2. ООО «Челны мясо».
3. ПАО Наб. челн. хлад «Холод»;
4. ЗАО «Белая Дача»;
5. ГУП ПО «Татспиртпром»;
6. ПАО «Просто молоко»;
7. ООО «Кока-Кола»;
8. ООО «Краснодарская птицефабрика»;
9. ПАО «Челны-Хлеб».
Система управления в ЗАО «Тандер» представлена следующим элементами: целями организации, задачами, структурой управления, функциями и методами управления. Сферами управления ЗАО «Тандер» являются: производственная, плановая и финансовая сферы, сфера техники и технологий (торговое оборудование), а так же сфера работы с персоналом.
Контроль условий и сроков транспортирования товаров на складе, обеспечение товародвижения на складе в ЗАО «Тандер» выглядит следующим образом:
подъезд транспортного средства к месту разгрузки;
наружный осмотр транспортного средства и фиксирование неисправностей;
открывание дверей транспортного средства;
подача необходимого подъемно-транспортного средства;
визуальный осмотр поступившего товара (каждой грузовой единицы).
Сроки проведения инвентаризации в Российской Федерации и в ЗАО «Тандер» определяются соответствующим Положением о бухгалтерском учете и отчетности, проводить ревизию обязательно:
— перед составлением годовой бухгалтерской отчетности;
— при смене материально-ответственных лиц (на день приемки-передачи дел);
— при передаче имущества организации в аренду, выкупе, продаже;
— при установлении фактов хищений и порчи ценностей;
— в случае стихийных бедствий, пожара, аварий или других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями;
— при ликвидации (реорганизации) организации.
