Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
Введение…………..3
1 Анализ предметной области………….5
1.1 Описание предметной области…………..5
1.1.1 Организационная структура и характеристика объекта автоматизации………….14
1.1.2 Описание существующего уровня автоматизации объекта дипломного проекта………20
1.1.3 Организация предметной области (описание существующей информационной системы)….23
1.2 Сущность комплекса информационных задач…….25
1.2.1 Общие сведения о задачах………..25
1.2.2 Декомпозиция комплекса задач…………27
1.3 Постановка задачи на проектирование……..31
1.3.1 Недостатки существующей системы………….31
1.3.2 Требования, предъявляемые к разрабатываемой ИС……….31
1.3.3 Обзор современных методов и программных средств для решения данной проблемы………33
1.3.4 Обоснование необходимости и направлений разработки………..35
Список используемой литературы……………………………36
Лебединский горно-обогатительный комбинат является крупнейшим в России и мире предприятием по добыче и обогащению железной руды и производству высококачественного железорудного сырья для черной металлургии.
По оценкам экспертов горнорудной промышленности, ЛГОК является наиболее перспективным предприятием железорудной базы центрального региона России с точки зрения наращивания добывающих и обогатительных мощностей.
Лебединский ГОК — общепризнанный производитель высококачественного концентрата, окатышей и горячих брикетов, единственный в Европе горно-обогатительный комбинат, использующий технологию прямого восстановления железа. В год комбинат вырабатывает 21 млн. тонн концентрата, более 10 млн. тонн окатышей и 1 млн. тонн горячебрикетированного железа, ежегодно наращивая объемы производства примерно на 2-5%.
Лебединский ГОК входит в металлургический холдинг «Металлоинвест». «Металлоинвест» — один из крупнейших горно-металлургических холдингов России. В его состав входят горнорудные предприятия (Лебединский и Михайловский горно-обогатительные комбинаты) и металлургические предприятия (Оскольский электрометаллургический комбинат и комбинат «Уральская сталь»). Также «Металлоинвесту» принадлежит 80 % металлургического завода Hamriyah Steel, расположенного в Объединённых Арабских Эмиратах. Структуру основных предприятий Холдинга дополняют вспомогательные активы, к которым относится бизнес вторичной переработки металла («УралМетКом») и лизинговая компания («Металлинвестлизинг»).
Автоматизация – является одной из главных составляющих успеха любого предприятия. Именно здесь находятся большие резервы по оптимизации и совершенствованию всех этапов деятельности предприятий и бизнес-процессов.
Основные преимущества автоматизации:
1. Снижение трудоемкости, большую часть работы выполняет программное обеспечение, у человека появляется больше времени на решение других задач.
2. Снижение сроков выполнения различных работ и проектов в целом.
3. Повышение безопасности, снижается риск появления ошибок, уменьшается переутомляемость специалистов, минимизируется человеческий фактор.
4. Повышение эффективности, например, эффективное использование всех возможностей оборудования и т.д.
5. Увеличение качества работы специалистов.
6. Систематизация всей информации предприятия, наработка баз данных и баз знаний.
7. Увеличение конкурентоспособности и прибыли предприятия.
8. Повышение культуры работы специалистов.
Эффективность и значение автоматизации заключается главным образом в том, что автоматизация обеспечивает высокие темпы роста производительности труда. Автоматизация производства — мощный рычаг дальнейшего подъема производительных сил, роста материального благосостояния, основа для преодоления противоположности между трудом умственным и физическим. Кроме того, автоматизация является средством повышения безопасности и улучшения гигиенических условий труда, поднятия общей культуры производства
Целью преддипломной практики является анализ характери¬стики объекта и существующей системы управления, структурные элементы системы и распределение функций управления между элементами организаци¬онной структуры; характеристики функций, используемых методов и средств управления.
Процесс принятия какого-либо решения непосредственно связан с обработкой и структурированием больших объемов информации. Современные системы поддержки принятия решений, основанные на различных математических методах, позволяют заменить человеческие ресурсы на этапе обработки и структурирования исходных данных.
На сегодняшний день нельзя решить поставленную задачу купив программное обеспечение, так как не существует автоматизированной системы заказа товаров, в которых нуждается предприятие. Поэтому необходимо создать свою систему специально для «Лебединского ГОКа».
