Скачать бесплатную работу можно по короткой ссылке. Ознакомится с содержимым можно ниже.
ВВЕДЕНИЕ
1 ЭСКИЗНЫЙ ПРОЕКТ
1.1 Характеристика модных тенденций на перспективный период 1.2 Разработка эскизов проектируемой модели и анализ ее
конструктивного решения
1.2.1 Разработка художественного эскиза и составление описания внешнего вида модели
1.2.2 Разработка технического эскиза и характеристика конструктивного решения модели
1.2.3 Определение масштаба рисунка и пропорций изделия
1.3 Обоснование выбора материала верха для изделия 1.4 Выводы по разделу
2 ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОЕКТ
2.1 Разработка базовой конструкции проектируемого изделия 2.1.1 Размерная характеристика фигуры
2.1.2 Выбор прибавок на свободное облегание
2.1.3 Расчет и построение типовой базовой конструкции изделия 2.2 Изготовление макета и отработка базовой конструкции
2.3 Разработка модельной конструкции и изготовление макета изделия
2.4 Характеристика пакета материалов и выбор режимов влажно-тепловой обработки и дублирования деталей
2.5 Характеристика общей схемы сборки изделия и выбор методов обработки и оборудования для изготовления изделия
2.6 Выводы по разделу 3 РАБОЧИЙ ПРОЕКТ
3.1 Разработка комплекта лекал
3.2 Нормирование расхода основных материалов 3.3 Выводы по разделу
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Российская легкая промышленность всегда была в последних рядах из – за сырьевой ориентации экономики России. В 2014-2015 обстановка только усугубилась из – за снижения курса рубля относительно иностранных валют и , соответственно невозможности покупки сырья.
В прошлые годы, когда Россия уже ощутила влияние кризиса 2008 года, производство отечественного текстиля сократилось почти на 12%, согласно официальным данным Росстата. Об экономическом подъеме предыдущих лет напоминает лишь рост производства белья для ново-рожденных, корсетных изделий, рабочих костюмов и женских шуб.
По большинству же категорий продукции РоссийскогоЛегпрома наблюдался спад. Серьезно сократилось производство швейных ниток, 311 млн. условных катушек, хлопчатобумажных тканей. Сильнее всего сократился выпуск пиджаков, «пальто и полупальто из натурального меха, крытых тканью», «курток из натурального меха, крытых тканью».
К началу 2015 года многие Российские производители оказались в очень плохом финансовом положении. Крупнейший производитель хлопчатобумажных тканей в России – Альянс «Русский текстиль», в который входит 81 производственная и торговая компания, из – за высокой долговой нагрузки объявил о ликвидации еще в 2009 году.
В более тяжелом положении находится швейная промышленность. Швейной промышленности было тяжело и до кризиса, тяжелее даже, чем текстильной, никто ее не поддерживал, а доля в ВВП и налоговых поступлений – крайне низка.
Девальвация рубля также негативно сказалась на отрасли. Люди работают на импортных тканях и сильно зависят от мировых цен. Обесценивание национальной валюты создало сложности нашим поставщикам, рублевые цены очень резко подскочили. В итоге, розничные цены на одежду будут расти. На первые полгода рост может составить 25% минимум. При этом падение спроса из – за падения покупательской способности может составить 20 – 30% даже в среднеценовом сегменте.
Раньше были дешевые деньги и дорогая рабочая сила – сейчас наоборот: сокращения на предприятиях Санкт-Петербурга сделало рабочих менее требовательными.
В рыночных условиях предприятия промышленности, в том числе и швейной, столкнулись с различными проблемами: нехватка оборотного капитала, старение основного капитала, высокий уровень конкуренции со стороны зарубежных производителей.
Современные предприятия для выхода на рынок должны исходить из следующего: обладать большой гибкостью, способностью быстро менять ассортимент изделий, использовать совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда. Вместе с этим на предприятии должна хорошо развиваться и работать экономика.
Правильное и рациональное распределение средств, является од-ним из важных факторов прибыльного развития предприятия и промышленности в целом.
Данная ситуация требует принципиально новых подходов управления производственно – хозяйственной деятельностью, которые позволили бы успешно решать следующую задачи: оперативно внедрять новую тех-нику и технологии; быстро менять ассортимент изделий; приспосабливаться к запросам различных групп потребителей; постоянно вести работу по повышению эффективности производства; повышать гиб-кость производства.
Именно эти задачи решает отдел маркетинга на предприятиях швейной промышленности.
В ходе работы по был осуществлен выбор и анализ модели изделия и определены пропорции для последующего моделирования базовой конструкции . Количество усложняющих элементов, время и сложность обработки не превышают рекомендованных для ателье 1 разряда Для повышения срока службы и повышенных гигиенических требований, особенно воздухо пронициаемости в связи с летним периодом эксплуатации был подобран материал с достаточно низкой массой(115г/м2) и хорошими гигиеническими свойствами, что подтверждается использованием его в медицинской одежде. Следует отметить также относительно небольшую стоимость материала(от 200 рублей за метр) что очень важно в экономической ситуации 2015 года
